२१ व्या शतकातील प्रमुख आव्हानांपैकी गरिबी, हवामान बदल आणि संसाधनांचा तुटवडा हे आहेत. भारतासारख्या देशात हे विशेषतः भयानक आहे, जे मोठ्या प्रमाणात कृषी उत्पादनावर अवलंबून आहे - एक क्षेत्र जे देशातील सुमारे ७०% गरीबांना रोजगार देते, जे हवामानातील बदलांना खूप असुरक्षित आहे आणि पाण्याचा व्यापक, शाश्वत स्रोत नसल्यामुळे संकटाचा सामना करत आहे. या तीव्र पाणी संकटावर, देशातील कोरडवाहू भागात WOTR ने प्रस्तावित केलेला उपाय म्हणजे पाणलोट विकास. त्याच्या कार्याच्या अगदी सुरुवातीच्या काळात, हे स्पष्ट होते की ही समस्या केवळ भूदृश्य पुनर्रचनाची नव्हती, तर आर्थिक, सामाजिक आणि पर्यावरणीय आयामांचे एक जटिल जाळे होते. समुदाय या जाळ्याच्या केंद्रस्थानी होते आणि त्यांच्यात खोलवर रुजलेला जात आणि वर्ग भेद, लिंगभेद आणि सामान्यांसाठी जबाबदारीचा अभाव यासारखे मुद्दे होते. येथेच WOTR ने वसुंधरा दृष्टिकोन विकसित केला. संसाधन आधाराचे पुनरुज्जीवन, पारदर्शकता, लाभांचे समान वितरण आणि लिंग समानतेवर आधारित समावेशक विकासासाठी ही एक रणनीती होती. वसुंधरा दृष्टिकोन वसुंधरा म्हणजे "पृथ्वीची काळजी घेणारी" आणि WOTR साठी याचा अर्थ WOTR असा देखील होतो जो ग्रामीण भागात निसर्ग, विकास आणि मानवतेसाठी सामाजिक एकतेकडे लक्ष देतो. वसुंधरा एक आदर्श बदल दर्शवते, ज्यामुळे विकासाची जबाबदारी केवळ विकास साधकांच्याच नव्हे तर गावकऱ्यांच्याही हातात पडते. वसुंधरा दृष्टिकोनाचे प्रमुख घटक आहेत: प्रत्येक गट आणि गाव त्यांच्या स्वतःच्या विकास योजना संगांमताने आखतात. गावातील नेतृत्व सर्व वर्गांचे महिला आणि पुरुष दोघांचेही प्रमाणानुसार प्रतिनिधित्व करते. निर्णय घेण्याच्या क्षेत्रात महिला सक्षमीकरण तसेच स्वयंसहायता गटांद्वारे सूक्ष्म-पतपुरवठा उपलब्धता ग्राम विकास समिती ही ग्रामपंचायतीशी जोडलेली आहे आणि सरकारी प्रकल्प हाती घेण्यास प्रोत्साहित केली जाते. विकास उपक्रमांदरम्यान निर्णय घेण्यास महिला आणि गरिबांना सक्षम बनवण्याची गरज आहे. प्रत्यक्षात, याची सुरुवात सर्वसमावेशक पोहोचण्यापासून होते - ग्राम विकास समिती (VDC) मध्ये प्रमाणबद्ध प्रतिनिधित्व स्थापित करून गरीब आणि महिलांना निर्णय प्रक्रियेत समाविष्ट करणे. ग्राम विकास समिती, जरी ग्रामपंचायतीपासून स्वतंत्र असली तरी, ग्राम पंचायतीसोबत काम करते आणि पंचायतीला निर्णय घेण्यास अधिक जबाबदार, प्रतिसाद देणारी आणि लोकशाही बनवते. गावकऱ्यांना चार वेगवेगळ्या श्रेणींमध्ये विभागले गेले आहे (घरगुती संपत्ती क्रमवारी) - अतिशय गरीब, गरीब, मध्यम आणि चांगले. यामुळे विविध सामाजिक स्तरांमधून गाव विकास समितीमध्ये प्रमाणित प्रतिनिधित्व सुलभ होते. समितीतील निम्म्या सदस्य महिला असणे आवश्यक आहे. समिती श्रमदान (स्थानिक योगदान) आणि मोफत चराई आणि वृक्षतोडीवर बंदी यासारख्या महत्त्वाच्या पाणलोट विकास घटकांचे नियोजन आणि अंमलबजावणी करते आणि त्यांचे निरीक्षण करते. ती पाणलोट विकास कामांचे पर्यवेक्षण आणि देखरेख करते आणि गावकऱ्यांना त्यांच्या श्रमाचे पैसे मध्यवर्ती गाव बँक खात्यातून देते. ती गावकऱ्यांच्या सर्व गटांचे प्रतिनिधित्व करत असल्याने, ती प्रत्येकाच्या गरजा पूर्ण करणारी विकास योजना तयार करण्यास मदत करते. घरगुती संपत्तीची क्रमवारीदेखील भिन्न योगदान आणि लाभांचे समान वितरण देखील सुलभ होते. दरम्यान, संयुक्त महिला समिती (एसएमएस) या सर्वोच्च संस्थेत संघटित झालेले स्वयं-मदत गट (एसएचजी) ग्रामीण महिलांना आर्थिक वाढीद्वारे त्यांचे जीवन सुधारण्याची संधी देतात. परिसरातील आर्थिक शक्यता सुधारल्याने स्थलांतरामुळे तुटलेली सामाजिक बांधणी दुरुस्त होण्यास मदत होते. पाणलोट विकासामुळे पाण्याची उपलब्धता ग्रामीण समुदायांना शेती सुरू ठेवण्याची आणि त्यांच्या कुटुंबासह घरी राहण्याची संधी देते. मुले, ज्यांना अन्यथा स्थलांतर करावे लागू शकते, ते घरीच राहू शकतात आणि स्थिर शिक्षण घेऊ शकतात. शेवटी, वसुंधरा दृष्टिकोन स्थानिक प्रशासनाशी जोडला जातो जो ग्रामीण लोकशाहीचे वचन पूर्ण करतो. बहुतेक गावांमध्ये, लोक ग्रामसभा आणि ग्रामपंचायतींबाबत त्यांचे हक्क मागत नाहीत किंवा त्यांना माहिती नाही, म्हणजेच लोकशाहीचे सदस्य म्हणून त्यांचे हक्क गमावतात. गावकरी निर्णय घेण्याऐवजी निष्क्रियपणे पाहतात. परंतु जेव्हा WOTR वसुंधरा दृष्टिकोन आणतो तेव्हा हे बदलते कारण संपूर्ण सहभाग, विशेषतः उपेक्षित लोकांचा, त्याच्या चार स्तंभांपैकी एक आहे. म्हणूनच, सर्वसमावेशक विकास आणि प्रकल्पांची मालकीची तीव्र भावना ही वसुंधरा दृष्टिकोनाची मुख्य मूल्ये आहेत. स्रोत: WOTR वेबसाइट अर्जुन श्रीनिधी यांनी लिहिलेल्या लेखातील उतारा